وفي هذا السياق، لم يعد التراث الثقافي مجرد ذكرى للماضي، بل أصبح مورداً خاصاً، وشكلاً من أشكال “رأس المال التراثي” القادر على خلق قيمة مضافة، وفرص عمل، وإبداع، وهوية للاقتصاد الحديث.
المبادئ الأساسية
من المجمعات المعمارية والمناظر الطبيعية والآثار الملموسة إلى كنوز التراث غير المادي كالمهرجانات والمعارف الشعبية والحرف التقليدية والمأكولات والموسيقى ، تمتلك فيتنام ثروةً هائلةً من التراث المادي: 9 تراث مادي، و16 تراثًا غير مادي، و11 تراثًا وثائقيًا مُعترفًا به من قِبل اليونسكو، وحوالي 10,000 أثر مُصنف على جميع المستويات، وما يقرب من 8,000 مهرجان، وآلاف القرى الحرفية، والتراث الوطني غير المادي. تُشكل كل هذه العناصر أساسًا لـ”اقتصاد التراث”، حيث تُحوّل القيم الثقافية إلى أصول تنموية، تربط الماضي بالمستقبل، والتقاليد بالإبداع.
لإنشاء ممر تنمية مستدام للاقتصاد التراثي مرتبط بالقطاع الخاص، لا بد من اتباع نهج إداري متطور وإنساني. تُظهر التجارب الدولية والممارسات الفيتنامية أن هذا التطوير يجب أن يسترشد بأربعة مبادئ أساسية: احترام القيمة الأصلية للتراث وتقييم الأثر قبل أي تدخل؛ دمج التراث والمناظر الطبيعية والسياحة والبيئة والمجتمع في مساحة موحدة؛ الحفاظ على رقي الجماليات التقليدية ضمن نطاق تنمية مناسب؛ وأخيرًا، التفاعل والتعاون في خلق المنافع وتقاسمها بين الشركات والمجتمعات والحكومات.
في ظل الهيكل الاقتصادي الجديد، برز القطاع الخاص كقوة دافعة مهمة للابتكار والإبداع. ويؤكد قرار المكتب السياسي رقم 68-NQ/TW الصادر في 4 مايو 2025 بوضوح أن الاقتصاد الخاص قوة مهمة لتعزيز إنتاجية العمل، وتحسين القدرة التنافسية الوطنية، والمساهمة في استقرار الحياة الاجتماعية.
في المجال الثقافي، لا يقتصر دور القطاع الخاص على الاستثمار فحسب، بل يُعدّ أيضاً راوياً ومبدعاً ورفيقاً في رحلة الحفاظ على التراث وتعزيزه. من نماذج مدينة هوي آن القديمة، وقرية بات ترانج الحرفية، واستوديو ترانج آن نينه بينه السينمائي، ومهرجان هوي، إلى مشاريع الحفاظ على العمارة الفرنسية في هانوي… جميعها تُبرهن بوضوح على القدرة على الجمع بين الموارد الخاصة والإبداع وقيم التراث في التنمية الاقتصادية الثقافية.
يتجه العالم بقوة نحو اقتصاد التجارب، حيث لا تقتصر القيمة على المنتج المادي فحسب، بل تشمل أيضًا المشاعر والقصص والهويات التي يحملها. يسعى المستهلكون والسياح اليوم إلى الأصالة والتفرد والشعور بالانتماء للمجتمع، وهي عوامل تتميز بها فيتنام بشكل كبير بفضل تاريخها وثقافتها وتراثها الغني.
ولكن إلى جانب هذه الفرصة هناك تحديات كبيرة: فالإطار القانوني للتعاون بين القطاعين العام والخاص في قطاع التراث لا يزال يفتقر إلى التحديد، وقدرة المؤسسات الخاصة في مجالات الإبداع والحفظ محدودة، وآلية الإدارة لا تزال تعتمد بشكل كبير على “الطلب – العطاء”، كما أن خطر التسويق الوحشي يمكن أن يتسبب في أن تصبح القيم الثقافية “جوفاء” إذا كان هناك نقص في معايير الإشراف.
لإنشاء ممر تنمية مستدام لاقتصاد التراث المرتبط بالقطاع الخاص، لا بد من اتباع نهج إداري متطور وإنساني. تُظهر التجارب الدولية والممارسات الفيتنامية أن هذا التطوير يجب أن يسترشد بأربعة مبادئ أساسية: احترام القيمة الأصلية للتراث وتقييم الأثر قبل أي تدخل؛ دمج التراث والمناظر الطبيعية والسياحة والبيئة والمجتمع في مساحة موحدة؛ الحفاظ على رقي الجماليات التقليدية ضمن نطاق تطوير مناسب؛ وأخيرًا، التفاعل والمشاركة في خلق وتقاسم المنافع بين الشركات والمجتمعات والحكومة. في الوقت نفسه، بالإضافة إلى “المجالس الثلاثة” التقليدية (الدولة – العلماء – الشركات)، من الضروري التوسع إلى “المجالس الأربعة” بإضافة دور المجالس المجتمعية – تلك التي تعيش بشكل مباشر وتحافظ على التراث وتستفيد منه، لخلق دائرة توافق في جميع القرارات.
إدارة المخاطر والمسؤولية الاجتماعية يجب أن تأتي في المقام الأول
فيما يتعلق بالسياسات، من الضروري أولاً تحسين المؤسسات والسماح بتجريب “صناديق التراث التجريبية”، وهي مجالات اختبار قانونية مرنة لنماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مجال حفظ التراث واستغلاله. وسيساعد إنشاء صندوق فيتنام للتراث والإبداع، بنموذج تمويل مختلط يجمع بين رأس المال العام والخاص والتمويل الدولي، على حشد الموارد بشكل أقوى.
فيما يتعلق بالسياسات، من الضروري أولاً تحسين المؤسسات والسماح بتجربة “صناديق التراث الرملية”، وهي مجالات اختبار قانونية مرنة لنماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مجال حفظ التراث واستغلاله. إن إنشاء صندوق فيتنام للتراث والإبداع، بنموذج تمويل مختلط يجمع بين رأس المال العام والخاص والتمويل الدولي، سيساعد على حشد الموارد بشكل أقوى. في الوقت نفسه، من الضروري وضع معايير تصميمية مراعية للتراث للهندسة المعمارية والإعلان والإضاءة والسياحة الليلية، بالإضافة إلى إنشاء آلية “علامة التراث الفيتنامية” لتصنيف وتكريم المنتجات والخدمات الثقافية الإبداعية المرتبطة بالقيم الأصيلة والتأثير المجتمعي.
وبالتوازي مع ذلك، من الضروري إصدار معايير تصميمية حساسة للتراث للهندسة المعمارية والإعلان والإضاءة والسياحة الليلية، فضلاً عن إنشاء آلية “علامة التراث الفيتنامية” لتصنيف وتكريم المنتجات والخدمات الثقافية الإبداعية المرتبطة بالقيم الأصيلة والتأثير المجتمعي.
ومن التوجهات المهمة الأخرى تطوير البنية التحتية الرقمية وأنظمة المعرفة المفتوحة المتعلقة بالتراث من خلال إنشاء “مركز بيانات التراث الفيتنامي”، وهو منصة بيانات وطنية تجمع معلومات عن الآثار والمهرجانات والحرف التقليدية والمأكولات وحقوق التأليف والنشر والخرائط الرقمية، وتدعم الشركات الناشئة الإبداعية والمؤسسات الثقافية. وعندما تُتاح تقنية الواقع الافتراضي (VR/AR) والتذاكر الإلكترونية والأدلة والنماذج متعددة اللغات،
إذا تم تعميم مفهوم “المتحف المفتوح”، سيدخل التراث حقبة العصر الرقمي، ليصل إلى الجمهور بطريقة أكثر حيوية وجاذبية. من الناحية العملية، يُمكن تطبيق العديد من النماذج المحددة، مثل مجموعة الأزياء الفيتنامية التقليدية، والأزياء التراثية مع مركز “AoDai.VN” الذي يجمع بين الأداء والتجارة الإلكترونية؛ ومجموعة المأكولات التراثية مع المتاحف والجولات التي تعرض الأطباق والعلامات التجارية التقليدية مثل “فو هانوي”، و”بون بو هوي”، و”مي كوانغ”، و”كاو لاو هوي آن”؛ ومجموعة القرى الحرفية – وهي مساحات إبداعية تجمع بين الإقامة وورش العمل والمعارض والحفلات الموسيقية الصغيرة؛ أو مجموعة الاقتصاد الليلي التراثي مع شوارع للمشي، وإضاءة فنية، وأسواق ليلية، ورحلات بحرية ثقافية.
إلى جانب التطوير، يجب إعطاء إدارة المخاطر والمسؤولية الاجتماعية أولوية قصوى. وينبغي تطبيق معايير ضبط المخاطر بدقة، بما في ذلك أصالة التراث وسلامته، والأثر البيئي، وحجم السياحة، والتوزيع العادل للمنافع على المجتمع، وجماليات العمارة والمناظر الطبيعية، والقيم التعليمية والتواصلية. وسيساعد إنشاء مجالس تراث محلية بمشاركة المجتمعات والحرفيين والشركات على ضمان الشفافية والديمقراطية في مجال الحفاظ على التراث. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي إطلاق برنامج “رعاة التراث الفيتنامي” لدعوة رجال الأعمال والفيتناميين المغتربين لرعاية ترميم الآثار، والإعلان عن التقدم المحرز والتكاليف على منصة رقمية.
وفي هذا النظام البيئي، لا تعد الحكومة مجرد وكالة إدارية، بل يتعين عليها أن تصبح “قائدة”، أي منشئة للمؤسسات والمعايير والبيانات والبنية الأساسية الناعمة؛ وتنسيق الأطراف وفقا لآلية الالتزام بدلا من “الطلب – العطاء”؛ وتحويل التركيز من مرحلة ما قبل الرقابة إلى مرحلة ما بعد الرقابة باستخدام التكنولوجيا الرقمية والرصد في الوقت الحقيقي؛ وعلى وجه الخصوص، اعتبار جودة حياة الناس مقياسا لجميع الأنشطة بدلا من التركيز فقط على مؤشر نمو السياحة.
مع دخول قانون التراث الثقافي (المُعدَّل) لعام ٢٠٢٤ حيز التنفيذ اعتبارًا من ١ يوليو ٢٠٢٥، سيصبح ربط القطاع الخاص باقتصاد التراث مطلبًا حتميًا. ويمكن لفيتنام أن تتجه بشكل كامل نحو نموذج “الاقتصاد الإبداعي القائم على التراث”، وهو اقتصاد يعتمد على الابتكار والتكنولوجيا والتكامل الدولي، مع الحفاظ على جذوره الثقافية الوطنية.
وبفضل الإطار القانوني المتطور والمعايير الواضحة والبيانات الشفافة والإجماع المجتمعي، سيقدم القطاع الخاص مساهمة قوية في جعل تراث فيتنام الأساس لاقتصاد إنساني وأخضر وإبداعي ومستدام، حيث يتم الحفاظ على الماضي والحاضر مزدهر والمستقبل يرعى.
المصدر: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html
