“تغيير مسار” السوق، والحفاظ على زخم الإنتاج.
قال السيد فام فان فيت، رئيس مجلس إدارة شركة فيت ثانغ جان المحدودة، في حديثه مع مراسل من صحيفة الصناعة والتجارة، إن أنشطة الإنتاج في الشركة ظلت مستقرة بشكل عام منذ بداية عام 2026، لكن آفاق الطلبات الجديدة غير واضحة إلا على المدى القصير.
“كانت الطلبات في بداية العام مستقرة بشكل عام، لكنها لم تكن مؤكدة إلا في الربع الأول. أما في الربع الثاني، فلا يزال العملاء ينتظرون ويراقبون، ولا يجرؤون على تقديم طلبات طويلة الأجل”، هذا ما صرح به السيد فام فان فيت.
صُنع بواسطة شركة فيت ثانغ جين المحدودة. الصورة: vitajeans.com
بحسب السيد فييت، لا يزال الوضع الاقتصادي العالمي غير مستقر، ولم تتعافَ القدرة الشرائية في الأسواق الرئيسية بشكل كامل بعد، مما يدفع العملاء الدوليين إلى تقديم طلبات شراء قصيرة الأجل ومتدرجة بدلاً من توقيع عقود طويلة الأجل كما كان سابقاً. وهذا يُجبر الشركات على أن تكون أكثر مرونة في تخطيط الإنتاج والمخزون والتدفقات النقدية.
باعتبارها شركة نسيج وملابس ذات أسواق تصدير رئيسية في الولايات المتحدة وأوروبا، تأثرت شركة فيت ثانغ جان بشدة في عام 2025. ووفقًا للسيد فام فان فيت، لم تسجل الشركة أي نمو تقريبًا في العام الماضي بسبب الانخفاض الحاد في الطلب، في حين اشتدت المنافسة من البضائع الصينية.
“إن السلع الصينية التي تدخل السوق الأوروبية أرخص بما يصل إلى 3 دولارات لكل منتج مقارنة بمنتجاتنا. ومع هوامش الربح الضئيلة وتكاليف التمويل المرتفعة، يصبح من الصعب للغاية على الشركات الفيتنامية المنافسة”، هذا ما قاله السيد فييت.
إلى جانب ضغوط الأسعار، تواجه الشركات أيضاً تكاليف فائدة مرتفعة، ومعايير فنية متزايدة الصرامة، ومتطلبات تتبع أكثر دقة من أسواق التصدير. في هذا السياق، تُضطر العديد من الشركات إلى تقليص الإنتاج وقبول أرباح أقل للحفاظ على عملائها.
مع ذلك، ومع دخولنا عام 2026، تسعى الشركات جاهدةً إلى تغيير استراتيجياتها بحثًا عن فرص نمو جديدة. بالنسبة لشركة فييت ثانغ جان، تتمثل الاستراتيجية في الحفاظ على استقرار الإنتاج خلال الربع الأول مع تعزيز السوق المحلية وقنوات البيع عبر الإنترنت للحفاظ على وظائف موظفيها. يقول السيد فام فان فييت : “لا يمكن للسوق المحلية أن تعوض الصادرات بالكامل، لكنها تساعد الشركات على أن تكون أكثر استباقية، وأن تحافظ على الإنتاج، وأن تُسهم في استقرار القوى العاملة” .
وبحسب الخطة، ستركز الشركات في الأشهر القليلة الأولى من العام على إنتاج الطلبات لتلبية احتياجات الفترة التي تلي رأس السنة القمرية، مستفيدة من موسم الذروة للتعويض عن فترة العطلة الممتدة.
من منظور الاقتصاد الكلي، تُظهر توقعات الإنتاج الصناعي لعام 2025 العديد من المؤشرات الإيجابية، مما يُهيئ بيئةً مواتيةً للشركات لتسريع نموها في عام 2026. ووفقًا لبيانات وزارة الصناعة والتجارة ، من المتوقع أن يرتفع مؤشر الإنتاج الصناعي للقطاع بأكمله بنسبة 9.2% في عام 2025، وهو أعلى مستوى له منذ جائحة كوفيد-19. وفي هذا السياق، من المتوقع أن ينمو قطاع التصنيع بنسبة 10.5%، مُواصلًا دوره كمحرك رئيسي للنمو الاقتصادي. ويُساهم قطاع التصنيع حاليًا بنحو 24.7% من الناتج المحلي الإجمالي، مما يعكس تحولًا في الهيكل الاقتصادي نحو تقليل الاعتماد على استغلال الموارد، وزيادة القيمة المضافة، ورفع مستوى المحتوى التكنولوجي.
ومن الجدير بالذكر أن العديد من الشركات الرائدة في سلسلة التوريد قد أثبتت بوضوح دورها القيادي. فقد حققت شركة VinFast معدل توطين يبلغ حوالي 60% في صناعة السيارات الكهربائية، وتطمح إلى الوصول إلى 84% بحلول عام 2026. وتُعد مجموعة Hoa Phat حاليًا أكبر منتج للصلب في جنوب شرق آسيا بطاقة إنتاجية تبلغ 16 مليون طن سنويًا؛ وقد ساهم تشغيل مشروع Dung Quat 2 في تجاوز إنتاج الصلب الخام 10 ملايين طن لأول مرة، بزيادة تقارب 25% مقارنةً بعام 2024. وتُعتبر هذه الشركات “شركات رائدة” يجب اختيارها وإعطاؤها الأولوية للاستثمار وفقًا للقرار رقم 79-NQ/TW بشأن تطوير الاقتصاد المملوك للدولة.
بحسب تقرير صادر عن مؤسسة ستاندرد آند بورز العالمية، بلغ مؤشر مديري المشتريات التصنيعي في فيتنام 53.0 نقطة في ديسمبر 2025، ليحافظ بذلك على مساره التوسعي. والجدير بالذكر أن ثقة قطاع الأعمال بلغت أعلى مستوياتها منذ مارس 2024، حيث يتوقع ما يقرب من 50% من الشركات استمرار نمو الإنتاج في عام 2026.
سياسات لتعزيز نمو الإنتاج
على الرغم من التوقعات الإيجابية، يعتقد الخبراء أن شركات التصنيع ستواجه العديد من التحديات الكبيرة في عام 2026، لا سيما الارتفاع السريع في تكاليف المدخلات وخطر حدوث اضطرابات محلية في سلاسل التوريد. وقد أدت الآثار المتبقية للكوارث الطبيعية والفيضانات في نهاية عام 2025 إلى تمديد فترات التسليم، ونقص المواد، ورفع تكاليف الإنتاج إلى أعلى مستوياتها منذ منتصف عام 2022.
في هذا السياق، يُعتبر دور السياسات عاملاً أساسياً لتمكين الشركات من تحقيق أهداف النمو المكونة من رقمين. ووفقاً لوزارة الصناعة والتجارة، لا تزال هناك إمكانات كبيرة للتوطين، حيث تشكل المواد الخام 65% من حجم الواردات، بينما تشكل الآلات والمعدات والتكنولوجيا اللازمة للإنتاج 25%.
وبناءً على ذلك، تركز وزارة الصناعة خلال الفترة المقبلة على ثلاثة محاور استراتيجية: تطوير المؤسسات، وتعزيز التوطين والمشاركة في سلاسل التوريد العالمية، ودعم التحول الرقمي والتحول الأخضر. ومن بين هذه المحاور، يُعتبر بناء آلية لطلب العقود ومنحها لخلق سوق للمنتجات المحلية، وتشجيع الاستثمار الأجنبي المباشر المرتبط بنقل التكنولوجيا، حلولاً رئيسية.
في منتدى الموردين الفيتناميين – رحلة نحو التميز، صرّح السيد نغوين دوك هين، نائب رئيس لجنة السياسات والاستراتيجيات المركزية، بأن الجهات المعنية تُنهي وضع الحلول الاستراتيجية لدعم الشركات في إعادة هيكلة أعمالها وتعزيز قدرتها التنافسية. ومن الجدير بالذكر أن برنامج “الانطلاق عالميًا” الذي أطلقته وزارة الصناعة والتجارة من المتوقع أن يُشكّل منصة انطلاق للشركات الفيتنامية للمشاركة بشكل أعمق في سلسلة القيمة العالمية.
بحسب الخبراء والشركات، يحمل عام 2026 فرصاً وتحديات لقطاع التصنيع. فمع وجود أساس متين للتعافي منذ عام 2025، إلى جانب السياسات الداعمة، تُسرّع العديد من الشركات جهودها ليس فقط لتجاوز الصعوبات، بل أيضاً لتحقيق نموٍّ ذي رقمين، ما يُرسي نموذجاً أكثر استدامة واكتفاءً ذاتياً للاقتصاد.
تشترط وزارة الصناعة والتجارة، بحلول عام 2026، تنظيم الإنتاج بكفاءة، وخفض التكاليف، وخفض الأسعار، وتعزيز القدرة التنافسية؛ مع تسريع وتيرة إنجاز مشاريع البنية التحتية الرئيسية، وتوسيع الطاقة الإنتاجية، لا سيما فيما يتعلق بسلع التصدير. وسيستمر إعادة هيكلة القطاع الصناعي نحو تطوير التصنيع الذكي، وزيادة تطبيق التقنيات الحديثة، وإرساء أساس لنمو سريع ومستدام.
المصدر: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-san-xuat-cong-nghiep-vuot-ap-luc-mo-du-dia-tang-truong-441320.html
