الوضع الحالي
في السنوات الأخيرة، شهد الاقتصاد التعاوني في مدينة تان تشاو تطورات إيجابية، مؤكدًا تدريجيًا دوره ومكانته وأهميته في الاقتصاد. ويُعتبر الاقتصاد التعاوني مفتاح النجاح للتنمية الزراعية المستدامة. وتضم المدينة حاليًا 18 تعاونية زراعية و84 مجموعة تعاونية. وفي إطار تطوير التعاونيات والمجموعات التعاونية المرتبطة بتنظيم الإنتاج وفقًا لسلسلة القيمة الصناعية، تتوقع المدينة إنشاء 5 تعاونيات أخرى خلال السنوات القادمة، وتحسين جودة 84 مجموعة تعاونية، وتطوير الاقتصاد التعاوني على نطاق واسع.
ومع ذلك، ووفقًا لتقييم لجنة شعب المدينة، فإن عدد التعاونيات الزراعية العاملة بفعالية محدود، ولا تزال روابط الإنتاج والاستهلاك مجزأة وضيقة النطاق، ولم تُشكل سلسلة قيمة متكاملة. وصرح نائب رئيس إدارة الزراعة والبيئة في مدينة تان تشاو، لي ترونغ أوانه، قائلاً: “للتغلب على هذه القيود، أصدرت المدينة الخطة 937/KH-UBND، التي حددت أهدافًا محددة، بما في ذلك مواصلة الحفاظ على جودة 18 تعاونية زراعية قائمة و84 مجموعة تعاونية وتحسينها. وسيتم إنشاء 5 تعاونيات جديدة خلال السنوات القادمة”.
وفقًا لهذه الخطة، سيصل معدل التعاونيات العاملة بفعالية إلى 70% أو أكثر، منها 60% مصنفة على أنها جيدة، مع مشاركة 50% على الأقل من التعاونيات في روابط استهلاكية مع الشركات. وصرح نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدة تان تشاو، دانج فان ني، قائلاً: “يمكن القول إن الاقتصاد التعاوني يُساعد المزارعين على تجاوز ضعف استهلاكهم للمنتجات الزراعية، ويُمثل حلقة وصل مهمة لإعادة تنظيم الإنتاج، وتكوين مساحات واسعة للمواد الخام، واستيفاء معايير المشاركة في سوق التصدير. ومن هذا المنطلق، تقترح المدينة خطة لزيادة دعم التعاونيات والمجموعات التعاونية من حيث الأراضي ورأس المال والموارد البشرية، مما سيُهيئ الظروف المناسبة لتطوير هذه النماذج في اتجاه الارتباط بالشركات لتنفيذ سلسلة القيمة في القطاع…”.
تم تحديد المزارعين باعتبارهم موضوع عملية الابتكار، وتحسين نوعية التعاونيات الزراعية.
وبناءً على ذلك، سيتم تشجيع التعاونيات على الإنتاج وفقًا لمعايير VietGAP وGlobalGAP، وامتلاك رموز مناطقية متنامية، وشراء المنتجات من خلال عقود مع الشركات. وتسعى المدينة، على وجه الخصوص، إلى أن يكون لديها تعاونية واحدة على الأقل تستخدم تقنيات متقدمة، وترتبط بمنتجات رئيسية، وبرنامج OCOP بنجمتين أو أكثر.
حل
“عندما يتعاون المزارعون لتشكيل منظمة، حيث توجد منطقة مركزة للمواد الخام، وتنفذ حلول تطوير متزامنة (من المدخلات إلى المخرجات)، فإن الشركات ستوقع العقود بجرأة، وتزيد الاستثمار في العمليات الفنية، وتطبق العلم والتكنولوجيا في الإنتاج لتقليل التكاليف، وزيادة جودة المنتج للتصدير …” – شارك السيد ترينه فان دوت، مدير التعاونية الزراعية تان فو A1 (بلدية تان ثانه).
تأسست جمعية تان فو A1 الزراعية التعاونية في 2 ديسمبر 1998، وتضم 115 عضوًا، برأس مال تأسيسي أولي قدره 115 مليون دونج، بإجمالي 1150 سهمًا. تبلغ مساحة أراضي الإنتاج التعاونية 480 هكتارًا. وبفضل مسار العمل التعاوني، يتمتع جميع أعضاء الجمعية التعاونية بحياة مستقرة حتى الآن، وتتوفر المنتجات الزراعية للبيع، ويضمن الناس الإنتاج. لسنوات عديدة، كانت جمعية تان فو A1 الزراعية التعاونية دائمًا رائدة في الحركة الاقتصادية التعاونية في المدينة. في مجال أشجار الفاكهة، يوجد في المدينة تعاونية أشجار الفاكهة فينه شوونغ وفو لوك. هذه تعاونية ذات مساحة كبيرة للمواد الخام (600 هكتار) مع رمز منطقة متنامية ورابط لاستهلاك المنتجات.
وفي الفترة المقبلة، لدعم التعاونيات والمجموعات التعاونية لتحسين قدرتها الإنتاجية، اقترحت اللجنة الشعبية لمدينة تان تشاو 8 حلول تنموية، مثل: التركيز على إعادة تنظيم الإنتاج، وتعزيز تطوير أسواق استهلاك المنتجات الزراعية، وتعزيز تنفيذ سياسات جذب الاستثمار، ومواصلة تحسين نوعية الموارد البشرية، وتعزيز تطبيق العلم والتكنولوجيا، وتعزيز المعلومات والدعاية…
وفي حديثه حول الحلول في تنفيذ تطوير التعاونيات والمجموعات التعاونية المرتبطة بتنظيم الإنتاج وفقًا لسلسلة القيمة للصناعة، قال نائب رئيس لجنة الشعب في بلدة تان تشاو دانج فان ني إنه في الفترة القادمة، ستعزز المحليات التنفيذ الفعال لمشروع “إعادة هيكلة القطاع الزراعي في الفترة 2021 – 2025، مع رؤية البلدة حتى عام 2030″، مع التركيز على تطوير التعاونيات والمجموعات التعاونية المرتبطة بإعادة هيكلة الصناعات الرئيسية.
ولتحقيق ذلك، تواصل المدينة تعزيز التدريب المهني ومهارات الإدارة؛ ودعم الشباب الحاصلين على شهادات جامعية وجامعية للعمل في التعاونيات؛ وتعزيز الترويج التجاري، وتسجيل العلامات التجارية، وبناء العلامات التجارية للمنتجات الزراعية المحلية. كما تواصل ابتكار أساليب وأشكال عمل التعاونيات والمجموعات التعاونية بأسلوب عصري وفعال، وتحويل تفكير المزارعين من الإنتاج الزراعي إلى الاقتصاد الزراعي؛ وبناء علاقات إنتاج متناغمة، وروح رفاقية، وتعاون متبادل المنفعة، وتقاسم المخاطر بين التعاونيات والمجموعات التعاونية والشركات.
