نرفين الجبّان وموزة سعيد، مؤسستا IBRAH INNOVATIONS، من الرائدات اللواتي لم يكتفين ببناء علامة تجارية ناجحة فحسب، بل أسستا منصة تهدف إلى دعم المصممين العرب والارتقاء بهم إلى العالمية.
انطلقت “إبراه للابتكارات” بمفهوم بسيط ولكنه قوي: الإبرة، تلك الأداة المتواضعة التي تحمل في طرفها بدايات لا تُحصى، محولةً خيوطًا إلى قصص، وتفاصيل دقيقة إلى هوية بصرية. من هذه الفكرة، تأسست “إبراه” لتكون مساحة إبداعية متكاملة ومركزًا للأزياء العربية العصرية، تجمع بين جماليات التصميم والحرفية والقوة الاستراتيجية.
نجحت نرفين وموزة في بناء مسيرة مهنية فريدة من نوعها، تمزج ببراعة بين التراث الثقافي الغني ورؤية تصميمية حديثة. في هذا الحوار مع “هي”، نتعمق في رؤيتهما حول مستقبل صناعة الأزياء العربية، ونتطرق إلى أهمية الإرشاد والتعاون، وكيف يمكن للشغف وحده أن يتحول إلى مشروع استراتيجي ومستدام.
لقد نجحتما في بناء مسيرة مهنية ناجحة من خلال مزج تراثكما الثقافي مع منظور تصميمي عالمي. هل تعتقدان أن الوقت قد حان للمصممين العرب ليُحددوا ويُدافعوا جماعياً عن “حركة أزياء عربية” مميزة على الساحة العالمية، أم أن إبراز الأصوات الفردية هو الخيار الأمثل؟
نؤمن أنّ كلا الخيارين ضروريان ومتكاملان، فوجود حركة جماعية تحمل هوية الأزياء العربية يمنح منطقتنا اعترافاً عالمياً ويضعها على الخريطة، ولكن في الوقت نفسه تبقى قوة هذه الحركة في تنوع الأصوات الفردية، نحن نعرف تماماً أن الوقت قد حان فعلًا ليكون هناك صوت عربي موحّد في عالم الأزياء، لكن في الوقت نفسه، لا يمكن إنكار أهمية الأصوات الفردية، لأنها هي التي تضيف العمق والتفرد داخل هذا الإطار الجماعي. برأينا، الحركة العربية في الأزياء يمكن أن تتشكل من خلال الجمع بين الاثنين: هوية جامعة تُبرز ملامحنا المشتركة، مع فسحة للإبداع الشخصي الذي يمنح كل مصمم بصمته الخاصة.
كرائدتا أعمال ناجحتين، كيف تريان دور الإرشاد والتعاون في خلق فرص للجيل القادم من المصممين العرب؟
الإرشاد والتعاون هما الركيزة الأساسية لخلق بيئة مستدامة. فالمصممون الجدد يحتاجون إلى من يرشدهم، لا فقط في الجانب الفني، بل أيضًا في كيفية التعامل مع السوق وبناء العلامة التجارية. التعاون بدوره يفتح الأبواب أمام الشراكات الإبداعية ويمنحهم فرصة لتبادل الخبرات وتوسيع دائرة تأثيرهم.
يُعد تعاونكما مثالاً رائعاً على الشراكة الإبداعية. هل يمكنكما التحدث عن انطلاقة شراكتكما، ونقاط القوة الفريدة؟ ما هي بعض أكبر التحديات والمكافآت التي واجهتكما في دمج عملياتكما الإبداعية وخلفياتكما الثقافية المتميزة؟
بدأت شراكتنا من حوار بسيط حول الفجوات الموجودة في عالم الأزياء العربي، واكتشفنا بسرعة أنّ نقاط قوتنا تكمل بعضها: موزة بخلفيتها التصميمية ورؤيتها الثقافية، ونيرفين بخبرتها في الإدارة والأعمال. التحدي الأكبر كان في توحيد أسلوبين مختلفين في التفكير، لكن المكافأة الكبرى تمثلت في ولادة منصة ودار إنتاج إبرة التي تعكس هذه الثنائية بشكل متناغم.
ما هي نقطة التحول بالنسبة لكما عندما أدركتما أن شغفكما بالتصميم يمكن أن يتحول إلى مشروع مستدام واستراتيجي؟ ما هو أصعب درس في مجال الأعمال تعلّمتماه؟
نقطة التحول كانت حين أدركنا أن الكثير من المصممين العرب لديهم أفكار عظيمة لكن يفتقرون إلى الوسائل لإخراجها للنور. من هنا وُلدت إبرة أما أصعب درس تعلمناه فهو أنّ الشغف وحده لا يكفي، بل يجب أن يقترن بالتخطيط الاستراتيجي، والانضباط، والصبر الطويل.
نحن لا نخيط الملابس فحسب، بل نصنع الثقة إنها طريقة رائعة لوصف عملكما، ما هو أهم عنصر لبناء تلك الثقة؟
العنصر الأهم هو الأصالة، حين تكون القطعة نابعة من هوية المصمم وقيمه، فإنها تمنح مرتديها شعوراً بالفخر والثقة. الثقة تُبنى حين يعكس التصميم حقيقة صاحبه ورسالة صادقة.
تقول رسالتكما إنكما تبنين العلامات التجارية وتُحدثن تأثيراً بالنسبة للمصمم الجديد، قد يكون الانتقال من ابتكار مجموعة رائعة إلى بناء علامة تجارية مميزة أمرًا شاقًا. ما هي أهم نصيحة تُقدمانها لعملائكما حول بناء هوية علامتهم التجارية وترك أثر دائم في السوق؟
النصيحة الأهم: لا تكتفِ بالتصميم الجميل، بل ابنِ قصة وهوية واضحة لعلامتك. على المصمم أن يسأل نفسه: ما هي القيم التي أريد أن تمثلها علامتي؟ وما الانطباع الذي أريد أن أتركه لدى جمهوري؟ الهوية المتماسكة والقصة المؤثرة هما ما يخلدان العلامة في ذاكرة الناس.
ما هي العوامل الرئيسية التي تُعتبر أساسية لنجاح المصمم العربي وحصوله على شهرة عالمية؟
الالتزام بالهوية الثقافية مع الانفتاح على الابتكار، الاستمرارية في العمل، بناء شبكة من العلاقات العالمية، والاستعداد للتطور والتأقلم مع متغيرات السوق. الجمع بين الأصالة والمرونة هو مفتاح العالمية.
كيف تريان تطور دور المرأة في صناعة التصميم في العالم العربي منذ أن بدأتما مسيرتكما المهنية؟
شهدنا تطوراً ملحوظاً، في البداية كانت مشاركة المرأة محدودة أو مرتبطة بأدوار معينة، أما اليوم فهي في صدارة المشهد: مصممات، رائدات أعمال، وقادة رأي، المرأة العربية اليوم لا تشارك فقط، بل تقود وتبتكر وتترك بصمة عالمية.
في ظل الوتيرة السريعة للتغيير في هذه الصناعة، ما هو التوجه الرئيسي – سواءً في التكنولوجيا أو الاستدامة أو سلوك المستهلك الذي سيكون له الأثر الأكبر على مستقبل التصميم العربي؟
نعتقد أن الاستدامة ستكون التوجه الأهم، لأن المستهلك أصبح أكثر وعياً بالبيئة وبالقيمة الأخلاقية لما يقتنيه، إلى جانب ذلك، ستلعب التكنولوجيا دوراً محورياً سواء عبر الذكاء الاصطناعي في التصميم أو عبر المنصات الرقمية التي تمنح المصممين وصولاً مباشراً إلى جمهور عالمي.
