مجموعة متنوعة من الأشكال
تُعدّ المحاكاة الوطنية دافعًا قويًا لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وبناء نظام حزبي وسياسي نظيف وقوي. ولذلك، تُصرّ لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية دائمًا على أن تكون حركات المحاكاة عملية وفعّالة، وأن تُتابع بدقة المهام السياسية للمنطقة. وعلى هذا الأساس، انطلقت حركات عديدة على نطاق واسع، مثل: “توين كوانغ تتضافر لبناء مناطق ريفية جديدة”، و”عمال صالحون، عمال مبدعون”، و”جميع الناس يتحدون لبناء حياة ثقافية في المناطق السكنية”، و”إزالة المساكن المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة”… إلى جانب ذلك، انتشرت حركات المحاكاة في مجال الإصلاح الإداري وبناء ثقافة المكاتب على نطاق واسع في جميع الهيئات والوحدات. من مجرد توقيع الالتزامات، إلى نموذج “تسجيل ثقافة المكاتب” كل عام. ومن ثم، تغير بشكل واضح الشعور بالمسؤولية وموقف خدمة الشعب لدى الموظفين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، مما ساهم في تحسين مؤشر الإصلاح الإداري (مؤشر PAR) ومؤشر رضا الخدمات الإدارية (SIPAS) في المقاطعة.
وفقًا للرفيق تران فان تين، رئيس مجلس المنافسة والمكافآت الإقليمي: تتميز حركة المنافسة الحالية بتنوعها وتعدد أساليبها الحيوية والفعالة. على مستوى القاعدة الشعبية، تُنظم العديد من المناطق احتفالات تدشين المنافسة بالتزامن مع المهرجانات الثقافية والرياضية ، مما يُضفي أجواءً حيويةً منذ بداية العام. وتُطبق في الهيئات والوحدات نموذج مواثيق المنافسة حسب الموضوع والفصل، مما يُمكّن الحركة من تحديد أهدافها بوضوح وسهولة مراقبتها وتقييمها. كما تُنظم بانتظام مسابقات وفعاليات وعروض وندوات لتشجيع الكوادر وأعضاء الحزب والجماهير على تعزيز المبادرات وتحسين التقنيات وزيادة إنتاجية العمل.
من أبرز ما يميز ابتكار نماذج التنافس في توين كوانغ هو توجيه وزارة الداخلية ومجلس التنافس والمكافآت الإقليمي للمقاطعة بتطبيق التنافس في مجموعات وكتل، مع تحميل الجماعات والوحدات مسؤولية أداء المهام السياسية. تُعلن نتائج التنافس سنويًا بشفافية، مما يُشجع على المنافسة الشريفة، ويشجع الجماعات والأفراد على السعي للتحسين. كما بادرت وكالات الصحافة والإعلام المحلية بفتح صفحات وأعمدة خاصة بعنوان “أهل الخير، أعمال الخير”، مما يُسهم في زيادة النماذج الناجحة ونشر روح التنافس في المجتمع.
إثارة الإيمان والرغبة في النهوض
تُعد توين كوانغ من أبرز المناطق في البلاد في تطبيق مبادرة إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة. وقد عززت هذه المبادرة مسؤولية تقديم القدوة وروح التضامن في المجتمع ككل. حشدت الهيئات والوحدات والبلديات والأحياء أعضاء النقابات والجمعيات والجنود والشرطة لمساعدة الأسر في نقل المواد ودعم أيام أعمال البناء، انطلاقًا من روح التضامن “من يملك شيئًا يُساعد”، و”من لديه عمل يُساعد في العمل، ومن لديه مال يُساعد في المال”، حتى لا يضطر أحد للعيش في منازل متداعية أو مُتسربة. وعلى وجه الخصوص، يتم دعم العديد من الأسر الفقيرة وأسر الأقليات العرقية بأموال ومواد إضافية لبناء منازل تتوافق مع هوية كل مجموعة عرقية وعاداتها.
من عام ٢٠٢١ إلى عام ٢٠٢٥، نفذت المقاطعة بأكملها عملية إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية لـ ١٥٠٦٤ أسرة. من بينها، بُني ١١٥١١ منزلًا جديدًا، وجُدّد وأُصلح ٣٥٥٣ منزلًا. وبحلول نهاية ٢٩ أغسطس ٢٠٢٥، كانت الخطة قد اكتملت تقريبًا. ولا تقتصر حملة إزالة المنازل المؤقتة على بناء أسقف جديدة، بل تُعزز الثقة وتُلهم المواطنين للارتقاء.
أكد الرفيق هاو أ لينه، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين اللجنة الحزبية بالمقاطعة، أن إنجاز إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية يُعدّ معجزة من معجزات المقاطعة في رعاية حياة الناس. وتُعدّ الدروس المستفادة خلال عملية التنفيذ تجارب قيّمة لتنفيذ حركات المحاكاة، بهدف عدم تخلف أحد عن الركب.
إلى جانب إلغاء السكن المؤقت، انتشرت على نطاق واسع حركة المحاكاة لبناء ثقافة العمل ومجتمع التعلم، لتصبح معيارًا مهمًا في تقييم مستوى تحضر المجتمع. وفي العديد من الهيئات والوحدات، تغيّر تطبيق مدونات السلوك والأخلاقيات العامة بشكل واضح.
قال مدير وزارة الداخلية، دو آنه توان: “من خلال تطبيق مبادرة “الكوادر وموظفو الخدمة المدنية والقطاع العام يتنافسون على ثقافة العمل”، وضعت جميع الهيئات والوحدات معايير محددة؛ حيث تم تقييم أكثر من 85% من الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام على أنهم أنجزوا مهامهم على أكمل وجه، ومن بينهم ما يقرب من 70% ممن يُعتبرون “مثاليين وقياديين”. ويتزايد رضا المتعاملين مع الإجراءات الإدارية. ووفقًا لأحدث استطلاع أجرته إدارة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية، فإن 92% من المشاركين راضون عن سلوك المسؤولين في العمل.
لقد بثّت حركة بناء مجتمع متعلم والتعلم مدى الحياة روحًا جديدة في الحياة الثقافية. تضم توين كوانغ حاليًا أكثر من 1200 نموذج من “الأسر المتعلمة، والعشائر المتعلمة، والمجتمعات المتعلمة”. وتعمل مراكز التعلم المجتمعية في البلديات والأحياء بكفاءة متزايدة، حيث تجذب عشرات الآلاف من الأشخاص للمشاركة في فصول محو الأمية، والتدريب على مهارات الإنتاج، وتكنولوجيا المعلومات، واللغات الأجنبية. وقد حققت توين كوانغ، القادمة من مقاطعة كانت تعاني من ارتفاع معدل الأمية بعد عام 1945، معايير القضاء على الأمية وتعميم التعليم الابتدائي والثانوي؛ حيث يرتاد المدرسة أكثر من 98% من الأطفال في سن الدراسة.
قالت الرفيقة تران ثي ثوا، رئيسة القسم الثقافي في بلدية نا هانغ: “في الماضي، كانت حركة التعلم مقتصرة على المدارس فقط، أما الآن، فيمكن لجميع الأعمار المشاركة. التعلم مدى الحياة لا يُحسّن المعرفة فحسب، بل يُعزز القيم الثقافية ويحافظ على الهوية في المجتمع”.
إن الإبداع في تنظيم حركات المحاكاة، والحلول المرنة المرتبطة بخصائص كل منطقة، وحركات المحاكاة الوطنية في المجالات الثقافية والاجتماعية في الآونة الأخيرة، قد أكدت دورها، وأحدثت تأثيرًا كبيرًا بين الناس، وساهمت بشكل كبير في التنمية الشاملة للمقاطعة. من بناء أسطح جديدة على قمم الجبال العالية، إلى الابتسامات الراضية في أماكن العمل، ومن الفصول الدراسية المجتمعية في المناطق النائية إلى نماذج الحد من الفقر المستدامة… جميعها رسمت صورة لمجتمع إنساني موحد وتقدمي.
المقال والصور: HOANG NGOC
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202509/vi-mot-xa-hoi-van-minh-giau-manh-0f375ce/
