عندما يتعين على “المجتمع الجديد” حل مشكلة أكبر.
في الأول من يوليو/تموز 2025، بدأت بلدية كيم فو في مقاطعة كوانغ تري عملياتها رسميًا في خضم عملية إعادة هيكلة شاملة للوحدات الإدارية على مستوى البلديات على مستوى البلاد. وقد أدى دمج أربع بلديات – ثونغ هوا، وترونغ هوا، ومينه هوا، وتان هوا – إلى إنشاء منطقة واسعة ذات كثافة سكانية عالية وظروف طبيعية واقتصادية ومستويات تنمية متنوعة.
يفرض هذا الواقع متطلبات جديدة على السلطات المحلية؛ ليس فقط لإدارة الشؤون الروتينية، بل أيضاً لإعادة تجميع الإمكانيات المتفرقة سابقاً في كيان موحد. ولا يكمن الضغط الأكبر في السنة الأولى في تحقيق الأهداف الاقتصادية، بل في تشغيل النظام، وضمان سلاسة الإدارة، والحفاظ على استقرار حياة الناس، وبناء الثقة بين أفراد المجتمع بعد الاندماج.
في هذا السياق، اختارت كومونة كيم فو نهجاً حذراً ولكنه حازم؛ حيث أعطت الأولوية للاستقرار التنظيمي والإصلاح الإداري والحفاظ على وتيرة تطوير الإنتاج ومنع حدوث اضطرابات في سياسات الرعاية الاجتماعية.
مؤشرات إيجابية من عام محوري
في عام 2025، وهو العام الأول بعد الاندماج، حققت بلدية كيم فو نتائج باهرة في المجالات الاجتماعية والاقتصادية. استمر الإنتاج الزراعي والحراجي في لعب دور محوري؛ وبلغ إجمالي إنتاج الغذاء وقطعان الماشية والدواجن المستوى المخطط له؛ وظلت نسبة الغطاء الحرجي مرتفعة. تجاوزت إيرادات الميزانية المخصصات بكثير، مما يدل على إمكانية استغلال الموارد المحلية عند تنظيم الإدارة بشكل متزامن.
شهد القطاع الاجتماعي والثقافي تقدماً ملحوظاً. فقد انخفضت نسبة الأسر الفقيرة أو التي تعاني من الفقر مقارنة بالعام السابق؛ وتم تنفيذ السياسات الداعمة لقدامى المحاربين والفئات الضعيفة على الفور؛ ولا يزال قطاعا التعليم والرعاية الصحية يحافظان على استقرارهما في منطقة واسعة تضم العديد من المناطق السكنية المتفرقة.
برز قطاع السياحة كقطاع حيوي في المشهد الاقتصادي، مع ارتفاع ملحوظ في أعداد الزوار، لا سيما السياح الدوليين، مما يدل على جاذبية المنتجات السياحية الفريدة المرتبطة بالطبيعة والكهوف والسياحة المجتمعية. ومن المتوقع أن يُسهم هذا القطاع أيضاً في دفع عجلة إعادة الهيكلة الاقتصادية في السنوات القادمة.
من الاستقرار إلى خلق زخم للتنمية.
على الرغم من تحقيق نتائج أولية، لا تزال كومونة كيم فو تواجه العديد من التحديات؛ فالهيكل الاقتصادي يتغير ببطء؛ والإنتاج الزراعي لا يزال يعتمد بشكل كبير على الطبيعة؛ والبنية التحتية لم تتزامن بعد؛ ولا يزال تنفيذ البرامج المستهدفة الوطنية يواجه عقبات، خاصة في صرف رأس المال.
بحسب السيد هوانغ تو كوك هونغ، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية كيم فو، فإن أهم ما يجب فعله بعد الاندماج هو تغيير طريقة التفكير والعمل في الإدارة والتنمية: “إذا اقتصرنا على تجميع نتائج البلديات القديمة، فسيكون من الصعب للغاية تحقيق نقلة نوعية. يجب على كيم فو إيجاد أساس جديد، يتمثل في الجمع بين مزايا الأرض والغابات والسياحة والموارد البشرية، لبناء توجه تنموي مناسب لمنطقة أوسع.”
وانطلاقاً من هذا المبدأ، تم تحديد عام 2026 كعام الانتقال من “تثبيت الجهاز الإداري” إلى “خلق زخم للتنمية”. وستركز المنطقة على إكمال التخطيط العام؛ وإعطاء الأولوية للاستثمار في البنية التحتية؛ وتطوير الزراعة باتجاه الزراعة العضوية وتطبيق العلوم والتكنولوجيا؛ وتوسيع روابط الإنتاج واستغلال الإمكانات السياحية بشكل فعال.
توقعات لدورة نمو جديدة.
إن دمج الوحدات الإدارية ليس غاية في حد ذاته، بل هو نقطة انطلاق لدورة تنموية جديدة. وبالنسبة لبلدية كيم فو، تتطلب هذه الدورة مثابرة في التنفيذ، وتوافقاً شعبياً، ورؤية تتجاوز حدود فترة ولاية واحدة.
انطلاقاً من الأساس الذي أُرسِيَ عام ٢٠٢٥، تستعدّ بلدية كيم فو لتتبوّأ دوراً جديداً في تنمية المنطقة الجبلية الغربية من مقاطعة كوانغ تري. وإذا ما استغلت بفعالية المزايا التي اكتسبتها بعد الاندماج، وسارعت إلى معالجة المعوقات في البنية التحتية والموارد والحوكمة، فبإمكان بلدية كيم فو تحقيق تحوّلٍ كبير خلال الفترة ٢٠٢٦-٢٠٣٠.
المصدر: https://baophapluat.vn/kim-phu-xac-lap-diem-tua-but-pha-sau-sap-nhap.html
