التراث الجيولوجي – مصدر رزق للمجتمع.

نوع جديد من السياحة في المنطقة الجبلية.

تفتخر كومونة هوو ليان بأكثر من 250 مسارًا للتسلق بمستويات صعوبة متفاوتة، من 5a (للمبتدئين) إلى 9a (التحدي الأقصى للرياضيين المحترفين)، مما يجذب عددًا كبيرًا من الشباب والسياح الدوليين لغزو القمم وتجربة المغامرة.

لقد استيقظت هوو ليان حقاً، وحولت تراثها الجيولوجي إلى مصدر مستدام للعيش للمجتمعات العرقية المحلية دون التضحية بالبيئة.

بدأت القصة عام ٢٠١٢، عندما أسس جان فيرلي، وهو مواطن فرنسي من أصل فيتنامي، نادي فيت كلايمب لتسلق الجبال. كان هو وأصدقاؤه الدوليون من أوائل الوافدين، مدركين أن ين ثينه لا تقل شأناً عن كرابي (تايلاند) أو يانغشو (الصين) من حيث إمكانيات تسلق الجبال. تم إنشاء أولى مسارات التسلق، وحُفرت مسامير تثبيت متخصصة في واجهة الصخر، مما مهد الطريق لنوع جديد من السياحة في هذه المنطقة الجبلية الفقيرة.

بعد تجربته الأولى في تسلق الجبال ونجاحه في اجتياز المسار الصعب، عبّر السيد دانغ فان دو عن شعوره الرائع بأنه تجاوز حدود قدراته عند وقوفه على القمة. في الوقت نفسه، أعربت الشابة دوونغ ثي هونغ، بعد تجربتها في تسلق جبل هوو ليان، عن سعادتها الغامرة، مؤكدةً أن هذا سيحفزها على تسلق قمم جديدة في زيارتها القادمة إلى لانغ سون .

يستذكر السيد نجو آت ماو، صاحب نُزُل ماو، أحد رواد السياحة في بلدة هوو ليان، بدايات ازدهار سياحة تسلق الجبال، قائلاً: “في الماضي، كان الناس يستغربون كثيراً عندما يرون الغربيين يتسلقون الجبال، ولا يفهمون سبب تسلقهم. ولكن حينها، كان الضيوف بحاجة إلى مكان للنوم ومكان لتناول الطعام. قامت عائلتنا بتجديد منزلنا التقليدي المبني على ركائز خشبية، وكنا نُعدّ لهم الطعام. أما الآن، فالقرية بأكملها تعمل في مجال السياحة، ولكن ليس كل سكانها يديرون نُزُلاً. فبعض العائلات تربي البط للشواء، والبعض الآخر يزرع الخضراوات العضوية لتوفير احتياجاته، ويعمل الشباب كمرشدين وحمالين في رحلات تسلق الجبال… الدخل من هذه الأعمال أفضل بكثير من الزراعة.”

بحسب نغوين كوانغ هوا، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية هوو ليان، تمتد البلدة على مساحة تزيد عن 6000 هكتار، ويبلغ عدد سكانها 8042 نسمة، وتقع في وادٍ من الحجر الجيري محاط بنظام بيئي واسع من الغابات والمراعي البكر. في السنوات الأخيرة، اجتذبت هذه المناظر الطبيعية الخلابة مجتمعات متسلقي الجبال من داخل البلاد وخارجها. فبعد أن كانت تُعتبر في السابق بلدة جبلية نائية وفقيرة في مقاطعة لانغ سون، باتت اليوم تدخل مرحلة جديدة. فبعد أن كانت تعيش فيها جماعات الكين والنونغ والتاي والداو العرقية معتمدة على الزراعة المعيشية، أصبحت تدريجيًا وجهة بارزة للسياحة البيئية وسياحة المغامرات والسياحة المجتمعية.

تضمّ البلدة حاليًا 37 منشأة إقامة يعمل بها أكثر من 650 عاملًا في الأنشطة السياحية، منهم حوالي 470 عاملًا يقدمون خدماتهم مباشرةً للسياح. وتحتوي المنطقة على أكثر من 450 غرفة تلبي المتطلبات الفنية والبنية التحتية اللازمة لتطوير السياحة. ويُعدّ هذا موردًا هامًا يُسهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية ، ويخلق فرص عمل، ويزيد من دخل السكان المحليين.

فرصة رائعة لرفع مكانتك.

في عام 2025، فازت قرية هوو ليان السياحية المجتمعية بجائزتين من جوائز رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) للسياحة. وتُعدّ هذه فرصةً عظيمةً لتعزيز صورة السياحة المجتمعية في مقاطعة لانغ سون ورفع مكانتها على خريطة السياحة الوطنية والدولية. وتسعى البلدية إلى بناء علامة هوو ليان السياحية المجتمعية على خريطة السياحة في لانغ سون، وتحويل السياحة إلى قطاع اقتصادي رائد. ويتمثل الهدف في الوصول إلى 210,000 سائح بحلول عام 2030 بإيرادات تبلغ 67.2 مليار دونغ فيتنامي. وتعمل بلدية هوو ليان على تطوير السياحة بالتوازي مع حماية البيئة الطبيعية والحفاظ على التراث الثقافي، بما يضمن التنمية المستدامة وتحقيق فوائد طويلة الأجل للمجتمع.

انتقلت السيدة ليو ثو فونغ، وهي امرأة من أقلية نونغ العرقية، من الزراعة غير المستقرة إلى السياحة، حيث أنشأت نُزُل رونغ زانه. وأوضحت أنه لتلبية الطلب السياحي، افتتحت عائلتها فرعًا ثانيًا. ويُحجز النُزُل بالكامل دائمًا في عطلات نهاية الأسبوع والأعياد، مما يوفر دخلًا ثابتًا يتراوح بين 20 و25 مليون دونغ فيتنامي شهريًا. جميع أفراد الأسرة لديهم وظائف ودخل.

انتشرت موجة السياحة بسرعة، وبدأت أسر أخرى بالمشاركة. افتتح السيد لي فان كوي، رئيس قرية ين ثينه في بلدية هوو لونغ، نُزُل فو كوي في عام 2022. يشكل السياح الأجانب حوالي 70% من النزلاء، حيث ينفق كل فرد منهم ما معدله 400 ألف دونغ فيتنامي، شاملة الإقامة والطعام واستئجار الدراجات النارية. تضاعف دخل أسرته من السياحة مقارنةً بالزراعة. وفي أوقات فراغه، يصطحب الضيوف إلى شلالات هات وخي داو، للسباحة في الجداول، أو للتخييم – وهي خدمات بسيطة تُوفر مصدر دخل ثابت.

دعماً وتشجيعاً لتطوير السياحة المجتمعية، أصدر مجلس الشعب بمقاطعة لانغ سون القرار رقم 19/2025/NQ-HĐND بتاريخ 15 يوليو 2025، والذي يتضمن عدداً من السياسات لدعم تطوير السياحة المجتمعية في المقاطعة وتعزيز قيمة منتزه لانغ سون الجيولوجي العالمي التابع لليونسكو، ضمن خطة 2025-2030، مما أعطى دفعة قوية للسياحة المجتمعية. وبفضل الدعم المقدم للأسر المؤهلة، والذي يصل إلى 100 مليون دونغ فيتنامي لكل إقامة منزلية، يتزايد عدد الأسر المشاركة في الأنشطة السياحية.

صرّح السيد لوو با ماك، نائب مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، قائلاً: “فور صدور القرار، بادرنا إلى استطلاع آراء الإدارات والبلديات والشركات والأسر المعنية بشأن مسودة المبادئ التوجيهية المشتركة بين القطاعات لتنفيذ القرار رقم 19. وبفضل ميزانية تقديرية تبلغ حوالي 16.6 مليار دونغ فيتنامي سنويًا، وإجراءات إدارية مبسطة، نعتقد أن هذه السياسات ستكون متاحة بسهولة أكبر، مما يشجع الشركات والأسر على تسجيل مشاريع السياحة وتنفيذها بفعالية. وهذا يُظهر تصميم المحافظة الراسخ على الاستثمار في السياحة وضمان تطبيق هذه السياسات على أرض الواقع.”

من خلال قصصٍ متعددة، يبرز اتجاهٌ مشترك: تسلق الجبال هو نقطة البداية، لكن الطلب على الإقامة والطعام والتجارب والتبادل الثقافي هو ما غذّى نموّ منظومة سياحية مجتمعية داعمة، مما أتاح فرصًا للتخفيف المستدام من حدة الفقر لدى الأقليات العرقية، ورسم مساراتٍ جديدة للعديد من المناطق الجبلية الأخرى. في هذه المنظومة، يُعدّ السكان المحليون الفاعلين الرئيسيين، بينما تعمل السياسات المحلية كنظام دعمٍ لمساعدتهم على دخول قطاع الخدمات بشكلٍ آمن ومستدام.

في هوو ليان، يشارك السكان المحليون في دورات تدريبية في الطبخ، وخدمات الإقامة، وسلامة الغذاء، والوقاية من الحرائق ومكافحتها، ومهارات الإرشاد السياحي، واللغات الأجنبية. كما تم الاستثمار في شبكة الطرق، واللوحات الإرشادية، وخرائط تسلق الجبال/الرحلات، مما جعل الوصول إلى الوجهات السياحية أكثر أمانًا.

يرى السيد لونغ دوي دوان، مدير شركة فايف ستار ترافل، أن جائزة الآسيان بمثابة ورقة رابحة تُسهم في تعزيز شهرة هوو ليان بين السياح. إلا أنها تُشكل في الوقت نفسه ضغطاً على المنطقة للسعي جاهدةً للحفاظ على هذا اللقب وضمان استدامة سبل عيش السكان. ويؤكد السيد دوان قائلاً: “لا يُمكن للسياحة البيئية أن تكون مستدامة إلا إذا ابتكرت منتجات سياحية فريدة ترتبط بحياة وأنشطة السكان المحليين. وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون الخدمات السياحية مُنظمة تنظيماً جيداً ومهنية، مع تجنب التفكير التجاري المُقتصر على موسم واحد”.